Участники акселератора «Стартап-Полигон V» познакомились с теорией и практикой юнит-экономики
Прошедшая неделя акселерационной программы «Стартап-Полигон V» была посвящена ключевому аспекту успеха стартапов — юнит-экономике. Участники погрузились в теоретические основы, а затем закрепили знания на практике, разбирая реальные проекты.
Теория с Валерией Цибульниковой
В начале недели участники программы вместе с заведующей кафедрой экономики ТУСУРа разобрали теоретические основы юнит-экономики. Валерия Цибульникова подробно рассказала ребятам о ключевых метриках: CAC (стоимость привлечения клиента), LTV (пожизненная ценность клиента) и маржинальность. Она подробно остановилась на том, как эти показатели помогают стартапам оптимизировать затраты и максимизировать прибыль. Участники узнали, как важно правильно рассчитывать каждый элемент финансовой модели и как эти данные влияют на принятие бизнес-решений.
Практика с Виктором Горбачёвым
Полученные теоретические знания участники акселератора закрепили на практике. Воркшоп для ребят провел технологический предприниматель, основатель стартап-студии Venturelamp, создатель SaaS сервиса menu.money, CPO в Musculus.ai и трекер ФРИИ Виктор Горбачёв. Вместе с экспертом подробно разобрали базовые принципы юнит-экономики на примере одного из проектов участников.
«Мы разобрали экономику этого проекта, прошлись по каждому пункту, ответили на вопросы и дали обратную связь по проекту каждому активному участнику», - отметил Виктор Горбачёв. По его словам, основные ошибки, которые были выявлены в проектах:
- отсутствие расчетов юнит-экономики продукта;
- игнорирование зарплаты основателей как части расходов (даже если она пока не выплачивается);
- невнимание к оценкам маржинальности, хотя бы на поверхностном уровне;
- отсутствие четких целей по личному доходу от проекта, если он коммерческий.
«На воркшопе я понял, как важно рассчитывать выгоду и доход проекта — поделился участник Валерий Ефимов. — Такие расчёты дадут нам возможность выйти к клиентам с чёткими и убедительными цифрами».
Итоги и выводы
Прошедшие мероприятия помогли участникам понять, что юнит-экономика — это не просто теория, а практический инструмент для устойчивого роста и развития стартапа. Она помогает не только планировать прибыль, но и выявлять слабые места, минимизировать риски и принимать обоснованные решения.
Юнит-экономика — это основа, на которой строится успешная бизнес-модель. Без неё невозможно адекватно оценить возможности стартапа, а также привлечь инвесторов или партнёров. Осознание и правильный расчёт этих показателей становятся ключом к успешному масштабированию и выходу на прибыль.