К списку новостей
Экосистема возможностей и командный драйв: итоги недели в «Стартап-Полигоне VII… – Прошедшая неделя…
Опубликовано 29 апреля 2026, 10:07

Экосистема возможностей и командный драйв: итоги недели в «Стартап-Полигоне VIII»

Участники акселератора изучили инструменты федеральной поддержки и на практике отработали навыки антикризисного управления командой.

Прошедшая неделя для участников акселерационной программы «Стартап-Полигон VIII» выдалась максимально насыщенной: от погружения в глобальную повестку технологического суверенитета до интенсивной отработки внутренних коммуникаций в проектах.

Навигация в мире НТИ: куда расти стартапу?

Неделя началась с семинара, посвященного экосистеме развития технологического предпринимательства.

Спикером выступил Леонид Потапов - руководитель центра образовательных интенсивов и Школы наставников Университета НТИ 20.35.

В ходе встречи участники подробно разобрали архитектуру Национальной технологической инициативы (НТИ). Особое внимание было уделено практическим возможностям для студенческих команд:

  • Функционал платформы Университета 20.35 для развития проектов.
  • Меры поддержки от фондов НТИ и условия участия в проектно-образовательных интенсивах «Архипелаг».
  • Актуальные технологические запросы страны и модель акселерации, принятая в рамках федерального проекта.

Наибольший интерес у аудитории вызвала тема конкурса «Студенческий стартап» и Ярмарки стартапов. Спикер подробно ответил на вопросы о критериях отбора проектов и о том, кто может претендовать на получение грантовой поддержки.

Командные процессы через призму игры

В продолжение недели в МСБИ «Дружба» прошел митап «Как эффективно управлять командой». Под руководством Сергея Ошаева, эксперта по развитию и обучению в ООО «РТК-Элемент», участники в формате деловой игры моделировали реальные процессы разработки продукта.

Разделившись на группы по ролям - клиент, аналитик, менеджер и разработчик - студенты пытались воссоздать техническое задание с помощью конструктора в условиях ограниченной видимости и строгих рамок коммуникации.

Ключевые выводы митапа:

  • Ошибки коммуникации неизбежны, но их можно минимизировать за счет четких формулировок.
  • Главная задача лидера - не поиск «идеальных» людей, а выстраивание эффективной работы с имеющимися ресурсами.

К третьему раунду игры большинство команд достигли почти 100% совпадения результата с требованиями клиента, доказав эффективность корректировки стратегии.

По словам организаторов, кубики, использованные в игре, станут постоянным инструментом МСБИ «Дружба» для диагностики командных процессов будущих потоков акселератора.

Неформальный диалог и «медиана»

Завершился блок мероприятий неформальной встречей участников с организаторами акселератора. В открытом формате стороны обсудили «медиану» - промежуточный экватор программы.

Участники смогли подвести итоги проделанной работы, поделиться трудностями, с которыми столкнулись при развитии своих технологических идей, и обсудить дальнейшие шаги по подготовке проектов к финальной защите.

Мероприятия проходят при поддержке Автономной некоммерческой организации «Платформа Национальной технологической инициативы», Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, а также в рамках федерального проекта «Технологии».